日本の労働組合に戦略を。

勤務間インターバルの意味と2026年10月時点の議論を解説。11時間の仮例、翌日の始業・賃金、例外、時間外連絡など、労使で決めたいルールを整理します。

2026年版過労死等防止対策白書をもとに、週60時間以上の割合やメンタルヘルス対策の数字を正しく読み、自社の部署別・職種別の働き方を点検する視点を解説。

2026年10月に社会保険の月額8.8万円要件が撤廃。週20時間、企業規模、手取りへの影響と保険料調整制度について、労働組合向けに整理します。

2026年度の最低賃金は全国加重平均1,177円。地域・発効日・算入する賃金を確認し、等級間の賃金差や初任給と在籍者の賃金との関係を点検する方法を解説します。

2026年10月施行の同一労働同一賃金ガイドライン改正。賞与・退職金・家族手当・住宅手当・休暇など、企業別労組が待遇差を確認する際の考え方を整理します。

厚労省の転職者実態調査をもとに、中途採用の給与を決める際に企業が考慮する要素と、既存社員との賃金差を確認するときの見方を解説します。

36協定の過半数代表者はどう選ぶ？厚労省資料の選出方法16.0％（2025年5月時点の調査速報）を踏まえ、過半数組合の有無、選出手続、活動のための時間と情報を整理します。

全国の実質賃金がプラスでも、自社の物価対応を終える根拠にはなりません。給与改定後にどの層のどの負担が残るかを、同じ期間の給与と生活実態で確かめます。通常月と年間の改善を分け、要求の継続、対象変更、終了を判断する質問と資料、見直し条件を示します。

2027年春闘の準備を、今年の振り返り、職場の声、賃金・経営資料の順に整理。秋に集めたい資料と質問例、情報がそろう前に進められることを解説します。