実質賃金がプラスでも、物価対応の要求は続けるべきか
全国の実質賃金がプラスでも、自社の物価対応を終える根拠にはなりません。給与改定後にどの層のどの負担が残るかを、同じ期間の給与と生活実態で確かめます。通常月と年間の改善を分け、要求の継続、対象変更、終了を判断する質問と資料、見直し条件を示します。
賃金・報酬
基本給、ベア、昇給、賞与、総報酬を扱います。賃金水準を比べ、要求額と配分を考えるための解説です。
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2027年春闘の準備は何から始める？秋にそろえたい資料と職場の声
2027年春闘の準備を、今年の振り返り、職場の声、賃金・経営資料の順に整理。秋に集めたい資料と質問例、情報がそろう前に進められることを解説します。
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JAMの2026春闘、賃金改善額が過去最高に――大手と中小の差は縮んだか
JAMの2026春闘では、860組合が賃金改善を獲得し、単組平均は過去最高の1万2円。一方で企業規模による賃金差は拡大しました。JAMとは何か、二つの結果が意味することを解説します。
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2026年夏、主要企業のボーナスは平均97万6,043円――妥結結果の読み方
厚労省の2026年夏季一時金集計は、主要企業365社で平均97万6,043円、前年比3.12％増。誰の何の数字か、賞与の金額と支給月数の関係、自社で結果を読む方法を解説します。
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定年後の再雇用で給料はなぜ下がる？制度の仕組みと待遇差の考え方
再雇用は定年後に改めて雇用契約を結ぶ制度です。給料が変わる理由を、仕事・勤務時間・給与制度に分けて説明し、65歳までの雇用確保と待遇差の考え方、契約前の確認点を整理します。
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住宅手当とは？支給条件・相場と社宅との違いを解説
住宅手当の支給条件、受給者の平均額、社宅・借り上げ社宅との違いを解説します。現金の補助と住まいの貸与では税務上の扱いも異なります。自社の規程を読むポイントを整理しました。
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等級別賃金とは？賃金表の仕組みと、他社と比べるときの見方
等級、号俸、賃金レンジは、それぞれ給与の何を決めているのでしょうか。賃金表の仕組み、昇給・昇格・表の改定の違いを説明し、他社比較で仕事や責任を見る理由まで整理します。
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基本給・賞与・福利厚生はどう違う？年収だけでは分からない処遇の見方
基本給は給与の土台、賞与は別の時期に支払う賃金、福利厚生は生活や就業を支える制度です。年収や会社の人件費との違いを整理し、自社の処遇全体を見る方法を解説します。
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一人当たり営業利益とは？計算方法と賃上げを考えるときの読み方
一人当たり営業利益は、営業利益を従業員数で割った指標です。トヨタの決算資料で計算方法を説明し、付加価値を使う労働生産性との違い、賃上げを考える際に合わせて見る人件費計画まで整理します。
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春闘の要求額はどう決める？賃上げの根拠と要求案の作り方
春闘の要求額を考える材料は、物価、賃金相場、連合・産別の方針、自社の経営状況。それぞれの役割を説明し、定昇と水準改善を分け、対象や配分を含む要求案にするまでの流れを整理します。
