
過半数代表者はどう選ぶ?36協定を結ぶ前に確認すること
36協定の過半数代表者はどう選ぶ?厚労省資料の選出方法16.0%(2025年5月時点の調査速報)を踏まえ、過半数組合の有無、選出手続、活動のための時間と情報を整理します。
日本の労働組合に戦略を。
要求案の作り方、会社への質問、他労組との情報交換を扱います。労使協議の資料と論点を整理するための解説です。

36協定の過半数代表者はどう選ぶ?厚労省資料の選出方法16.0%(2025年5月時点の調査速報)を踏まえ、過半数組合の有無、選出手続、活動のための時間と情報を整理します。

公的統計、企業IR・EDINET、連合・産別の資料、地域の求人賃金から、他社の給与を調べる方法を紹介します。賃金水準と賃上げ率を分け、目的に合う資料を選べます。

一人当たり営業利益は、営業利益を従業員数で割った指標です。トヨタの決算資料で計算方法を説明し、付加価値を使う労働生産性との違い、賃上げを考える際に合わせて見る人件費計画まで整理します。

春闘の要求額を考える材料は、物価、賃金相場、連合・産別の方針、自社の経営状況。それぞれの役割を説明し、定昇と水準改善を分け、対象や配分を含む要求案にするまでの流れを整理します。

市場水準は比較する職種や企業によって変わります。基本給・月給・年収の違い、近い仕事や層の選び方、平均と中央値を整理し、自社の賃金の立ち位置を読む方法を説明します。